Postgrado en Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa
Postgrado Online
Objetivos: Aportar una visión integral de los fundamentos y las bases de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Conocer los diferentes stakeholders. Comprender la importancia de la transparencia y la comunicación, hablando de códigos, comités e informes. Tener conocimiento de los distintos ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa: derechos humanos, laborales, medioambientales así como otros convenios y normas. Conocer y comprender los diferentes componentes de la gestión de la RSC. Comprender cómo funcionan las herramientas para medir la RSC. Utilizar adecuadamente las distintas metodologías para realizar verificaciones y aprender a optimizar. Tener conocimiento de los sistemas de certificación y normalización. Conocer los departamentos que forman los recursos humanos de una empresa y saber qué funciones desarrollan. Adquirir conocimientos de las diferentes técnicas y métodos de evaluación y los diferentes sistemas de recompensa y valorar la importancia de la evaluación del desempeño.
A quién va dirigido: El Posgrado en Responsabilidad Social Corporativa se dirige a graduados y profesionales que deseen implantar planes de RSC/RSE en sus respectivas organizaciones, ya sean multinacionales, PYMES o en la propia Administración Pública.
Información adicional
Duración: 6 meses
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 2. COACHING
- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 3. PRACTITIONER EN PNL
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 4. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 5. GESTIÓN DE LOS RRHH
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
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