Si le interesa el ámbito de las empresas u organizaciones y quiere especializarse en la labor del consultor de recursos humanos, este es su momento. Con el Curso Experto en Consultoría de Recursos Humanos podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta función de la mejor manera posible. El entorno de los recursos humanos es uno de los más importantes a nivel empresarial, debido a la multitud de acciones y gestiones que se realizan en este departamento para el bien de la empresa u organización. Realizando este Curso de Experto en Consultoría de Recursos Humanos conocerá los aspectos fundamentales para desenvolverse profesionalmente en este ámbito.
Objetivos: - Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH). - Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. - Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. - Reclutar y seleccionar personal. - Planificar plantillas.
A quién va dirigido: El curso está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno empresarial y organizacional que se dediquen o estén relacionados con el departamento de recursos humanos, así como a aquellas personas que desempeñan su labor en consultorías y desean adquirir los conocimientos fundamentales para realizar una consultoría en recursos humanos.
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS1. Introducción2. Concepto de planificación de Recursos Humanos3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos7. El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo2. El proceso de analizar los puestos de trabajo3. El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL1. Introducción2. Reclutamiento: definición3. Canales de reclutamiento4. Tipos de candidaturas5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento6. Selección. La entrevista laboral7. Formas de solicitud de empleo8. Así inflan el currículum los candidatos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN1. La formación como opción estratégica2. El servicio de formación en la organización3. La elaboración del plan de formación4. La propuesta del plan de formación5. Gestión del plan de formación6. Proceso de gestión de acciones formativas7. Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial2. Competencias en el contexto laboral3. ¿Cómo se adquieren las competencias?4. Competencias, tipología y significado
UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS1. ¿Qué es la gestión por competencias?2. El proceso de selección3. Formación basada en competencias
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias5. Herramientas de evaluación6. Política de retribución7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL1. El contrato de trabajo2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)3. Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo2. Contratos indefinidos3. Contratos temporales4. Contratos para personas con discapacidad5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación6. Otros tipos de contratos7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL1. El Salario2. Cotización a la Seguridad Social3. Retención por IRPF4. Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO1. El trabajo y la salud2. Los riesgos profesionales3. Factores de riesgo4. Consecuencias y daños derivados del trabajo
5. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales6. Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA1. Introducción2. Riesgos en el manejo de herramientas y equipos3. Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones4. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas5. Riesgos asociados al medio de trabajo6. Riesgos derivados de la carga de trabajo7. La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN1. Tipos de accidentes2. Evaluación primaria del accidentado3. Primeros auxilios4. Socorrismo
5. Situaciones de emergencia6. Planes de emergencia y evacuación7. Información de apoyo para la actuación de emergencias
MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES.1. Definición de habilidad personal y social.2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.2. Función estratégica de la comunicación.3. Tipos de comunicación existentes.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO.1. Perfil competencial del líder.2. Funciones esenciales del líder.3. Funciones complementarias del líder.4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.5. Ventajas del trabajo en equipo.6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
1. Teorías de la Motivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.1. Habilidades personales y sociales necesarias.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO.1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
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A quién va dirigido: Este curso está destinado a personas que trabajen en el área de recursos humanos y deseen adquirir nuevas habilidades y herramientas laborales.
Requisitos: El alumno debe acreditar título de licenciado, diplomado o ingeniero.
Requisitos: Cualquier persona, independientemente del nivel de estudios alcanzando con anterioridad, puede realizar este curso.
Objetivos: •Conocer la relevancia y funciones del Departamento de Recursos Humanos en la empresa, así como los aspectos legales y jurídicos que afectan a la contratación de personal y gestión de ...
Objetivos: El curso tiene como objetivo que los alumnos adquieran las habilidades necesarias para poder dirigir un departamento de recursos humanos de manera eficaz. Te formarás en técnicas de ...
Objetivos: Los objetivos de este curso son formarte en materia de descripción y análisis de puestos de trabajo, gestión y desarrollo de perfiles profesionales e identificación de competencias ...
Requisitos: • Formulario de inscripción cumplimentado• Copia de documento de identidad• Pago de las tasas académicas del curso A quién va dirigido: Este curso está dirigido a personas que deseen ...