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Curso de Dirección de equipo

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Cualquier profesional con personas a su cargo debe desarrollar ciertas habilidades y competencias que faciliten la creación, el desarrollo y la consolidación óptima del equipo de trabajo. Fomenta el compromiso, la motivación y el trabajo en equipo, sino también a gestionar correctamente los conflictos y los cambios, así como a prevenir el estrés.

Información adicional

Duración: 25 semanas

Temario completo de este curso

Módulo 1. Liderazgo

Unidad 1. Introducción al liderazgo

¿Qué es el liderazgo?

Valor del líder

Características del líder

Autoridad y poder

Unidad 2. Estilos de liderazgo

Liderazgo autoritario

Liderazgo liberal

Liderazgo democrático

Liderazgo transformacional

Unidad 3. Habilidades básicas del líder

Comunicación

Retroalimentación

Motivación

Asertividad


  • Unidad 4. Gestión de grupos

    Delegación

    Gestión de conflictos

    Creatividad

    Coaching

    Módulo 2. Creación de equipos

    Unidad 1. Creación de equipo

    Importancia del equipo

    Creación de equipos

    Características de equipos eficaces

    Unidad 2. Habilidades de equipo

    Liderazgo

    Comunicación y feedback

    Motivación

    Inteligencia emocional

    Resolución de conflictos

    Unidad 3. Competencias para la eficacia y eficiencia

    Excelencia con el cliente

    Orientación a los resultados

    Compromiso e iniciativa

    Alto rendimiento

    Unidad 4. Habilidades para la respuesta adaptada

    DAFO

    Plan de acción o mejora

    Evaluación y supervisión

    Reuniones eficaces

    Módulo 3. Desarrollo de equipos

    Unidad 1. Establecimiento de equipos

    ¿Qué es un equipo?

    Fases de un equipo: conformación y desarrollo

    Desarrollo del equipo

    Roles del equipo

    Características de un equipo eficaz

    Beneficios que aporta un equipo

    Unidad 2. Gestión del tiempo de un equipo

    El valor del tiempo

    Organización

    Estrategias para la gestión de equipos

    Delegación de tareas

    Plazos de entrega

    Unidad 3. Motivación del equipo

    Barreras que debe superar un equipo

    Consolidación del equipo

    Toma de decisiones grupales

    Autorrealización

    Módulo 4. Compromiso e integración

    Unidad 1. Introducción

    Relación entre compromiso e integración

    Elementos que intervienen

    Relaciones individuales y grupales

    Habilidades sociales

    Unidad 2. Liderazgo

    Cómo ser un buen líder

    Cualidades del líder

    Beneficios del trabajo

    Confianza y cohesión

    Cómo generar compromiso

    Cómo establecer objetivos

    Supervisión del trabajo

    Unidad 3. Dificultades en el proceso

    Conflictos

    Mediación

    Importancia de la comunicación

    Acuerdos de compromiso

    Módulo 5. Trabajo en equipo

    Unidad 1. Creación del trabajo en equipo

    ¿Qué es el trabajo en equipo?

    Características del trabajo en equipo

    Ventajas e inconvenientes

    La cultura del trabajo en equipo

    Unidad 2. Gestión del conflicto en el trabajo en equipo

    Dificultades y obstáculos

    Diagnóstico del problema

    Técnicas para resolver el conflicto

    Unidad 3. Desarrollar el trabajo en equipo

    La importancia de la comunicación

    Roles

    Establecer pautas y normas

    Organización

    Unidad 4. Técnicas para trabajar en equipo

    Generación de ideas

    Motivación

    Toma de decisiones

    Trabajo colaborativo online

    Módulo 6. Motivación

    Unidad 1. Introducción a la motivación

    ¿Qué es la motivación?

    Motivación y voluntad

    Motivación y emoción

    Cómo y para qué motivarse

    Proceso motivacional

    Unidad 2. Enfoques de la motivación

    Motivación por necesidades. Pirámide de Maslow

    Teoría de Alderfer ERC

    Teoría de McClelland

    Fijación de Metas. Edwin Locke

    Enfoque Social. Bandura

    Unidad 3. Tipos de motivación

    ¿Qué es lo que nos motiva?

    Motivación laboral

    Motivación personal. Automotivación

    Módulo 7. Gestión de conflictos

    Unidad 1. El conflicto

    ¿Qué es un conflicto?

    Elementos del conflicto

    Tipos de conflicto

    Estilos y actitudes ante el conflicto

    Desencadenantes

    Unidad 2. El conflicto como proceso

    Etapas del proceso de conflicto

    Proceso externo e interno

    Unidad 3. Modelos de resolución y gestión del conflicto

    Técnicas de resolución de conflictos

    Conductas en la gestión del conflicto

    Mapa del conflicto

    Unidad 4. Negociación

    Negociación efectiva

    Método Gordon

    Comunicación no violenta

    Módulo 8. Gestión del estrés

    Unidad 1. Conceptos básicos del estrés

    ¿Qué es el estrés?

    Diferencia entre estrés y ansiedad

    Indicadores del estrés: respuestas

    Causas

    Consecuencias del estrés

    Unidad 2. Ámbitos

    Laboral

    Familiar

    Académico

    Individual

    Unidad 3. Gestión del estrés

    Fases del estrés

    Asertividad

    Resiliencia

    Delegar tareas

    Unidad 4. Técnicas y estrategias para superar el estrés

    Mindfulness

    Mejorar la atención y concentración

    Deporte y hábitos de vida saludables

    Módulo 9. Gestión del cambio

    Unidad 1. Introducción al cambio

    ¿Qué es el cambio?

    Causas que provocan el cambio

    Fases del cambio

    Tipos de cambios

    Unidad 2. Resistencia al cambio

    Resistencia individual

    Resistencia organizacional

    Estrategias para superar la resistencia

    Unidad 3. Toma de conciencia

    Necesidad de cambio

    Responsabilidad

    Liderar el cambio

    Toma de decisiones

    Unidad 4. Plan de acción

    Resiliencia

    Compromiso personal

    Creación del plan de acción

    Seguimiento y evaluación

+ Complemento formativo: Liderazgo digital

 
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