Objetivos: Esta formación tiene como objetivo formar a futuros profesionales capaces de desarrollar estrategias empresariales dentro del departamento de recursos humanos y que tengan las habilidades necesarias en motivación del personal y gestión de equipos de trabajo. Te formarás en estrategia empresarial, adquirirás nociones de contabilidad y te formarás en dirección financiera. Adquirirás competencias de liderazgo y dirección de equipos, te formarás en programación neurolingüística y en técnicas de selección de personal y asesoría laboral. Te formarás además en coaching, resolución de conflictos y motivación de equipos de trabajo.
Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
A quién va dirigido: El máster está pensado para titulados y profesionales que quieran ampliar sus competencias de dirección en el sector de los recursos humanos. La formación cuenta con 1200 horas de dedicación que podrás cursar a lo largo de 6 meses y de manera online. Tendrás a tu disposición un campus virtual con recursos de aprendizaje, materiales didácticos y un tutor personal.
TU MÁSTER INCLUYE:
- Máster en Dirección de Recursos Humanos.
- Diploma de Especialización en Coaching y PNL.
- Business English Program Certificate.
- Tablet de 7" de regalo.
- Acceso a todo el temario desde el primer día - Tutorías de lunes a domingo.
- Registro en nuestra bolsa de empleo - Posibilidad de prácticas en empresas.
Duración: 6 meses
TEMARIO:
El Máster en Dirección de Recursos Humanos se compone del siguiente temario:
Bloque 1. Estrategia empresarial.
Módulo 1. Fundamentos de la estrategia.
Módulo 2. Objetivos estratégicos.
Módulo 3. El proceso estratégico.
Módulo 4. Formulación estratégica.
Bloque 2. Contabilidad.
Módulo 10. Introducción a la contabilidad.
Módulo 11. El método contable. El ciclo contable.
Módulo 12. El plan general de contabilidad.
Módulo 13. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable.
Bloque 3. Dirección financiera.
Módulo 21. Estructura económico financiera.
Módulo 22. Análisis económico y financiero.
Módulo 23. Coste y beneficio de la empresa.
Módulo 24. El coste de los recuros financieros a corto plazo.
Bloque 4. Gestión de los recursos humanos.
Módulo 30. Introducción a la gestión de los Recursos Humanos.
Módulo 31. Cultura de empresa y clima laboral.
Módulo 32. Gestión del cambio.
Módulo 33. Métodos para la evaluación del personal.
Módulo 34. Equipo de trabajo.
Bloque 5. Gestión de personal y habilidades directivas.
Módulo 41. Equipos de trabajo: aspectos contextuales.
Módulo 42. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
Módulo 43. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
Bloque 6. Asesoría laboral en RRHH.
Módulo 46. Salario base y complementos.
Módulo 47. Retenciones.
Módulo 48. Retenciones y supuestos.
Módulo 49. Altas y seguros.
Bloque 7. Coaching.
Módulo 56. Coaching: bases y fundamentos.
Módulo 57. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones.
Módulo 58. Proceso de coaching y metodologías.
Módulo 59. Marco teórico y otras herramientas para el coaching.
Bloque 8. PNL (Programación neurolingüística).
Módulo 61. Introducción a la PNL.
Módulo 62. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.
Módulo 63. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales.
Módulo 64. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado y disociado y anclajes.
Bloque 9. Selección de personal.
Módulo 68. Introducción a la selección de personal.
Módulo 69. El proceso de selección de personal. Fase de análisis.
Módulo 70. El proceso de selección. Fase de aplicación.
Módulo 71. El proceso de selección. Fase de valoración e integración.
Bloque 10. Prevención de riesgos laborales.
Módulo 73. Nociones y fundamentos básicos de salud y seguridad laboral.
Módulo 74. Normativa sobre prevención de riesgos laborales.
Módulo 75. Organización de la prevención en España.
Módulo 76. Responsabilidades en materia de prevención de riesgos laborales.
Bloque 11. Formación y E-Learning.
Módulo 78. Formación: historia bases y fundamentos.
Módulo 78. Visión global de la formación.
Módulo 79. Objetivos claves dentro de la formación y el desarrollo.
Módulo 80. Principios básicos de un plan de formación y desarrollo.
Bloque 12. Responsabilidad social corporativa.
Módulo 93. Introducción a la responsabilidad social corporative.
Módulo 94. Grupos de interés o stakeholders.
Módulo 95. Comunicación y transparencia.
Módulo 96. Ámbitos de actuación.
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