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Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas

Máster Online

El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas tiene como objetivo dotar al alumno de las habilidades necesarias para la gestión del talento, uno de los grandes retos del siglo XXI. Los profesionales adquirirán las competencias necesarias para integrar la gestión del talento en la planificación estratégica de la organización y para optimizar y desarrollar la dirección de personas para mejorar la productividad y competitividad de la empresa. La metodología de este máster está orientada a la aplicación práctica de los conocimientos directamente al puesto de trabajo ofreciendo un conocimiento práctico a través de Challenges, retos y proyectos propuestos por compañías destacadas del sector. La Modalidad Online permite al alumno estudiar donde y cuando quiera, compatibilizando los estudios con el trabajo y otras actividades personales. Gracias al sistema de reconocimiento facial de la Escuela de Negocios y Dirección no hace falta desplazarse a la sede más cercana para realizar los exámenes, sino que se podrá hacer desde casa. El Máster Oficial en Dirección y Gestión de Personas está organizado en bloques temporales que permiten reducir la carga lectiva de asignaturas simultáneas. Ofreciendo así una mayor flexibilidad y facilidad para compaginar la vida profesional y personal con la realización del Máster Oficial en Dirección y Gestión de Personas. Al finalizar la formación, el alumno recibirá el título de Máster Oficial Universitario en Dirección y Gestión de Personas emitido por la Universidad Europea Miguel de Cervantes.

Objetivos: Los contenidos del Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas están enfocados a formar profesionales expertos en la gestión del talento y la planificación estratégica de personas para mejorar la competitividad empresarial. El objetivo es dotar al alumno de las capacidades y la visión actualizada para dar respuestas a nuevos retos empresariales estableciendo estrategias que permitan el desarrollo personal y profesional de los trabajadores contribuyendo a la consecución de objetivos y resultados.

Requisitos: Titulación universitaria Superar el proceso de admisión

A quién va dirigido: Titulados universitarios interesados en adquirir habilidades prácticas en la Dirección y Gestión de Personas y ampliar conocimientos en recursos humanos.

Información adicional

Información sobre el precio: Pago a plazos sin intereses.
Observaciones: Formación online oficial planificada.
Prácticas en empresa: Este Máster incluye prácticas garantizadas en empresa. Aquellas personas que tengan experiencia en el área podrán solicitar la convalidación de los créditos de prácticas.
Duración: 1 años

Temario completo de este curso

PREPROGRAMA: Empresa y economía de la empresa
Gestión de organizaciones, personas y procesos EFQM (3 ECTS)

  • Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
  • La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
  • Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
  • Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
  • Modelo EFQM y el criterio de personas
Estrategia, planificación y selección (6 ECTS)
  • El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
  • Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh
  • Análisis de puestos de trabajo.
  • Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
  • Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
  • Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
  • Selección: proceso y pruebas de selección.
  • Incorporación y proceso de acogida del empleado.
  • Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.
Desarrollo del talento: Formación, Desarrollo y Evaluación del desempeño (6 ECTS)
  • La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
  • Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
  • Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
  • El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
  • La Evaluación desempeño.
  • Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
  • Valoración de puestos de trabajo.
Implicación y diálogo: liderazgo (3 ECTS)
  • Liderazgo. Estilo de liderazgo.
  • Soporte del supervisor.
  • Habilidades del mando
  • Empowerment.
Consultoría y control de gestión de personas (6 ECTS)
  • El rol del consultor de personas.
  • Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
  • Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
  • TICS aplicadas a la gestión de personas
  • Perspectiva humana en el control de gestión.
Socio en gestión de operaciones de recursos humanos / HR operative partner (optativa) (6ECTS)
  • Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
  • Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
  • Seguridad Social
  • Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
  • Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
  • Gestión laboral de expatriados.
Socio estratégico de recursos humanos / HR business partner (Optativa) (6 ECTS)
  • El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
  • Técnicas de negociación
  • Técnicas de comunicación eficaz.
  • Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa
Comunicación, participación y clima laboral (6 ECTS)
  • Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
  • Teorías de motivación.
  • Estrategias de motivacion
  • Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
  • Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.
Retribución y reconocimiento (3 ECTS)
  • La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
  • Retribución fija versus variable. Incentivos.
  • Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
  • Análisis de costes retributivos.
  • Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.
Retención y captación de talento (3 ECTS)
  • Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
  • La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
  • Estrategias de retención empleados clave.
  • Captación del talento y e-RRHH.
Nuevas tendencias en la gestión de personas en un entorno global (3 ECTS)
  • El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
  • Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
  • Conciliación de la vida laboral-personal.
  • Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).
Coaching en las organizaciones (3 ECTS)
  • ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
  • Visión actual del coaching en la gestión de personas.
  • Coaching de equipos.
  • Coaching ejecutivo
TFM (6 ECTS)
PRÁCTICAS EN EMPRESA (6 ECTS)

 
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