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Máster en liderazgo femenino, gestión de la diversidad y resolución de conflictos (con prácticas garantizadas)

Máster en Lugo (Lugo)

INSTITUTO EUROPEO DE EDUCACIÓN

3.160 € 1.580 € 50% dto.*

Objetivos: Con esta formación, el alumno conocerá la regulación internacional y nacional de la igualdad entre hombres y mujeres en las empresas así como la relaciones que debe haber en los entornos profesionales

Requisitos: No es necesario cumplir con requisitos previos para realizar esta formación.

A quién va dirigido: El Máster en Liderazgo Femenino, Gestión de la Diversidad y Resolución de Conflictos está dirigido a todos aquellos empresarios, directivos o emprendedores que quieran mejorar sus habilidades directivas, así como favorecer la diversidad de género en el trabajo y resolver conflictos de forma eficaz

Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

  • 1. Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
  • 2. Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
  • 3. Principios de la Responsabilidad Social
  • • Objetivos y Línea de actuación
  • 4. La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
  • • Inversión socialmente responsable e I+D+i y la relación con los proveedores
  • • Consumo responsable y respeto al medio ambiente

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

  • 1. Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
  • • La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado
  • 2. Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
  • • Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
  • 3. Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
  • 4. Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
  • • Nacional
  • • Europea
  • • Internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

  • 1. Liderazgo
  • 2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  • • Enfoques centrados en el líder
  • • Teorías situacionales o de contingencia
  • 3. Estilos de liderazgo
  • 4. El papel del líder
  • • Factores que condicionan el comportamiento de un líder
  • • Habilidades del líder
  • • Funciones administrativas del liderazgo
  • 5. Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

  • 1. Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
  • 2. Ventajas del uso de la IE en la empresa
  • 3. RR.HH. con IE
  • 4. Comunicación asertiva y empatía
  • • Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  • • Entrenamiento en asertividad
  • • Empatía
  • 5. Gestión del tiempo
  • 6. Gestión de equipos de trabajo
  • 7. Gestión de reuniones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

  • 1. Introducción
  • 2. Experiencia laboral y calidad de vida
  • 3. Aplicación de la IE a la vida laboral
  • 4. IE y éxito laboral
  • 5. Establecer objetivos adecuados
  • 6. Competitividad
  • 7. El puesto de trabajo
  • 8. Cultura laboral
  • • Urgencia vs. Importancia
  • • Reacción vs. Acción

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO

  • 1. ¿Qué es un grupo?
  • • Características de los grupos
  • 2. El funcionamiento del grupo
  • • Condiciones básicas para la acción del grupo
  • • Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
  • 3. El rol en el grupo
  • 4. El liderazgo en el grupo
  • • Estilos de liderazgo
  • • El papel del líder
  • 5. La comunicación en el grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

  • 1. El tiempo como un recurso empresarial
  • • Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
  • 2. Las leyes del tiempo
  • 3. Ladrones de tiempo
  • 4. La delegación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS

  • 1. Definición de Estrés
  • • Modalidades de estrés
  • • ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
  • 2. Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
  • • La demanda de trabajo
  • • El contenido de las tareas
  • • El ambiente físico del trabajo
  • • Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
  • • Las características de la persona
  • 3. Consecuencias del Estrés Laboral
  • • Las fases de respuesta del estrés
  • • Las consecuencias sobre la salud
  • • Consecuencias para la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO

  • 1. Conceptualización del conflicto laboral
  • • Orígenes y causas de los conflictos
  • • Elementos del conflicto
  • 2. Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
  • 3. Importancia de los conflictos
  • 4. Afrontamiento de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN

  • 1. Concepto de negociación
  • 2. Estilos de negociación
  • 3. Los caminos de la negociación
  • 4. Fases de la negociación
  • 5. Estrategias de negociación
  • 6. Tácticas de negociación
  • 7. Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

  • 1. La comunicación en el entorno empresarial:
  • • La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
  • • La comunicación hacia el exterior
  • 2. Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
  • • Instrumentos de comunicación interna
  • • Instrumentos de comunicación externa
  • 3. Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa

 
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