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Postgrado en Posgrado de Dirección y Gestión de la Calidad

Postgrado a Distancia

Objetivos: Planificar la estrategia de una empresa u organización. Conocer y aplicar los diferentes métodos de desarrollo estratégico. Implantar la gestión por procesos en una empresa. Orientar la empresa al cliente. Identificar las áreas de mejora clave y organizar equipos de mejora. Diseñar y aplicar un proyecto Lean en la organización. Interpretar y aplicar los requisitos de la normativa aplicable a sistemas de gestión de la calidad y a otros sistemas de gestión. Aplicar criterios de selección y priorización de acciones de mejora continua. Obtener los puntos fuertes, las áreas de mejora y los puntos de vista de una empresa u organización. Aplicar las técnicas que aseguren la calidad total en las diferentes transacciones de la empresa u organización. Conocer y utilizar las herramientas avanzadas de mejora de la calidad. Conocer y aplicar los principios para la realización de auditorías de sistemas se gestión. Perfiles

Requisitos: Para cursar la especialidad no se precisa titulación previa.

Información adicional

Posibilidad de fraccionar el pago en cuotas

Temario completo de este curso

Planificación estratégica y Lean Management


1. Planificación estratégica de la empresa

  • Modelo de negocio. La plasmación de la estrategia.
  • Diseño, despliegue e implantación de la estrategia.
  • El modelo de Direccion y de toma de decisiones en la gestión de la estrategia.
  • Cuadro de mando integral, un modelo innovador para el seguimiento de la estrategia.


2. Implantación Lean Management como modelo de negocio
  • Lean Management como modelo de negocio.
  • Herramientas Lean.
  • Implantación del Lean Management.


3. Gestión de equipos de mejora. Orientación al cliente
  • El cambio en el paradigma productivo. Sistemas de gestión de calidad.
  • La gestión de la mejora como proyecto de empresa.
  • La orientación al cliente. Necesidades y expectativas.
  • Satisfacción y fidelización del cliente.
  • Medición, seguimiento y análisis.


4. Gestión avanzada por procesos. Reducción de costes
  • De la gestión de procesos a la gestión por procesos.
  • Diseño e identificación de procesos.
  • Medida y mejora de procesos.
  • Reducción de costes.
  • Gestión económica del a calidad (CTC).


Gestión del la calidad

1. Auditor de la callidad. Implantación SGC
- Normas y modelos de gestión
- La norma ISO 9001:2018. Interpretación. Presentación ISO 9001:2015
- Implantación de un sistema de gestión de calidad
- La norma ISO 19011:2012. Principios de auditoría
- Auditorías de un sistema de gestión de calidad
- La norma ISO 9004:2009. Gestión avanzada y evaluación.UNE 66174:2010
- Mantenimiento y mejora del sistema de gestión de calidad

2. Técnico de la mejora de la calidad
- La gestión y mejora de la calidad. Ciclo PDCA
- Herramientas básicas de diagnóstico
- Análisis de opciones y aplicación de soluciones
- Herramientas creativas para equipos de trabajo
- Técnicas y metodologías de mejora continua y calidad total
- Herramientas avanzadas de gestión de la calidad

3. Gestor de sistemas integrados
- Gestión de calidad y gestión integrada
- Sistema de gestión de la calidad total
- Sistema de gestión medioambiental. ISO 14001:2015
- Sistema gestión seguridad y salud laboral. ISO 45001:2015, OSHAS 18001:2007
- Sistema de gestión de la responsabilidad social.SA 8000. SG21
- Sistema de gestión de la seguridad de la información. ISO 27001
- Otros sistemas de gestión. Normas y modelos sectoriales
- Integración de los sistemas de gestión. UNE 66177:2014

4. Excelencia en la gestión y nuevos retos
- Introducción al modelo EFQM de excelencia
- Los criterios del modelo EFQM
- El proceso de evaluación
- El plan de acciones de mejora
- Usos del modelo EFQM
- El modelo EFQM y otros modelos de gestión
- Estudio del caso práctico: evaluación individual y proceso de consenso
- Nuevos retos en gestión

 
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