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Postgrado en COMO ADAPTARSE A LA NUEVA NORMA ISO 9001:2015

Postgrado Online

La reciente publicación de la norma ISO 9001 en su edición de 2015 trae una serie de cambios, que requieren conocerlos en profundidad para poder adaptar los sistema de gestión de calidad actuales a la nueva edición. La nueva ISO 9001:2015 trae una serie de cambios tanto en estructura como conceptuales que harán necesaria la adaptación de los actuales Sistemas de Gestión de Calidad y que tendrán que ser tenidos en cuenta por las empresas que disponen de Sistemas de Gestión de Calidad Certificados. Dentro de los cambios, aparecen aspectos como el “Tratamiento del Riesgo y sus oportunidades”, la desaparición de la obligatoriedad de disponer de un manual, el enfoque a procesos, etc. que los gestores de calidad de las empresas deben conocer para ir adaptando sus sistemas a la nueva ISO 9001:2015.

Objetivos: Conocer la nueva estructura de la norma. Entender los requisitos establecidos en la norma. Saber cumplimentar los requisitos en nuestro sistema.

Requisitos: Conocimientos básicos de calidad e ISO 9001

A quién va dirigido: Directores de empresas. Responsables de calidad de las organizaciones. Auditores internos y externos que auditan o van a auditar sistemas de calidad ISO 9001. Directores de diseño, compras y producción que deben implantar los requisitos de la norma en sus áreas de responsabilidad. Responsables de calidad, medio ambiente y prevención que están interesados en la integración de sistemas de gestión.

Información adicional

Duración: 2 meses

Temario completo de este curso

Aula 1: Evolución de la norma ISO 9001: 2015

  • Introducción
  • Antecedentes
  • Situación actual
  • Estructura de alto nivel
  • Cambios estructurales en ISO 9001: 2015
  • Cambios en el contenido en ISO 9001: 2015
  • ¿Qué implican los cambios?
  • Correspondencia entre normas
  • Resumen de los cambios
  • Transición
Aula 2: Principios del Sistema de Gestión de Calidad
  • Principios
    • Enfoque al cliente
    • Liderazgo
    • Participación de las personas
    • Enfoque basado en procesos
    • Mejora continua
    • Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
    • Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
  • El circulo de Deming en la ISO 9001: 2015
Aula 3: Estructura de la nueva ISO 9001: 2015
  • Alcance
  • Referencias normativas
  • Términos y definiciones
  • Contexto de la organización
  • Liderazgo
  • Planificación
  • Apoyo
  • Operación
  • Evaluación del desempeño
  • Mejora
  • Aula 4: Aspectos clave para la transición (Parte I)
    • Contexto de la organización
    • Política
    • Determinación del alcance del sistema
    • Partes interesadas
    • Identificación de necesidades y expectativas del cliente
    • Liderazgo
    • Representantes de la dirección
    • Personas
    • Participación de las personas
    • Gestión del riesgo
    • Objetivos de calidad
    • Enfoque basado en procesos
    • Infraestructura y equipamiento
    • Realización de productos o servicios
    • Seguimiento y medición del producto
    Aula 5: Aspectos clave para la transición (Parte II)
    • Seguimiento y medición del desempeño ambiental
    • Seguimiento, medición, análisis y evaluación
    • Evaluación de la satisfacción del cliente
    • Documentación
    • Control de producto no conforme
    • No conformidades y acciones correctivas
    • Revisión
    • Mejora
    • Plan de implantación: seguimiento

 
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