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POSTGRADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS ONLINE

En estos momentos el centro EDILFORMACION no tiene la matrícula abierta para este curso

Postgrado Online

EDILFORMACION

1.500 € 350 € 77% dto.*

*Descuento: Formas de Pago: Pago integro del curso por valor de 350 € Pago fraccionado en 3 cuotas de 121 € al mes Pago fraccionado en 6 cuotas de 63 € al mes Pago fraccionado en 12 cuotas de 34 € al mes

Objetivos: Los objetivos de esta formación son comprender los conceptos, las habilidades, etc. propias de la profesión, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.

Requisitos: En Edilformación creemos en las capacidades de nuestros alumnos, por lo que no requerimos estudios previos para realizar la formación. Por eso, cualquier persona que esté interesada en el mundo del POSTGRADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS.

A quién va dirigido: POSTGRADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS va dirigido a todas las personas que les interesa el tema de la POSTGRADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.

Información adicional

La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.  • ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje. • TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte. Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso. El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

Temario completo de este curso

MOUDLO 1. Dirección estratégica

OBJETIVOS

· Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.

· Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.

· Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.

· Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.

Ud 1. Competitividad y management estratégico

Ud 2. Organización y estructura estratégica

Ud 3. Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico

Ud 4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico

Ud 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial

Herramientas estratégicas de gestión

MODULO 2. Toma de decisiones

OBJETIVOS

· Aprender a tomar decisiones eficaces y de calidad.

· Conocer los elementos implicados y modelos aplicables a la toma de decisiones.

· Conocer las diferencias, ventajas y desventajas, de la toma de decisiones individual y en grupo.

· Entender la toma de decisiones como una habilidad directiva crítica.

Ud 1. Introducción

Ud 2. Toma de decisión individual y en grupo

Ud 3. Técnicas de trabajo en grupo

Ud 4. Seguimiento y control

MODULO 3. Dirección de equipos de trabajo

OBJETIVOS

· Aplicar las técnicas de trabajo en equipo y de motivación laboral.

· Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.

· Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales.

· Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.

· Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.

Ud 1. El trabajo en equipo

Ud 2. Motivación. Dirección y liderazgo

Ud 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos. Cambio organizacional

Ud 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Reuniones de trabajo.

 
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