Master Profesional en Organización y Motivación de Equipos de Trabajo + Titulación Universitaria

"PARTE 1. GESTIÓN LABORALMÓDULO 1. DERECHO DEL TRABAJOUNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVAUNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORESUNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONFLICTO LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 5. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 9. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATOMÓDULO 2. LA GESTIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 2. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 3. JUBILACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 4. PROTECCIÓN POR DESEMPLEOUNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DERECHO PROCESAL LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 6. EL ORDEN JURISDICCIONAL SOCIALUNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS PARTES EN EL PROCESO LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 8. SISTEMA CONTRAT@UNIDAD DIDÁCTICA 9. SISTEMA SILTRAUNIDAD DIDÁCTICA 10. SISTEMA SILTRA IIUNIDAD DIDÁCTICA 11. SISTEMA SILTRA IIIPARTE 2. ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHHUNIDAD DIDÁCTICA 3. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUALUNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DIRECTIVOUNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES Y TAREAS DE LOS DIRECTIVOSUNIDAD DIDÁCTICA 7. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNAUNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORESUNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTOUNIDAD DIDÁCTICA 10. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 11. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOSUNIDAD DIDÁCTICA 12. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓNPARTE 3. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIALMÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING IUNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING IIUNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHINGMÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJEUNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALESUNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESOUNIDAD DIDÁCTICA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 10. EVALUACIÓN IUNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN IIMÓDULO 3. COACH Y COACHEEUNIDAD DIDÁCTICA 12. EL COACHUNIDAD DIDÁCTICA 13. COMPETENCIAS DEL COACHUNIDAD DIDÁCTICA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACHUNIDAD DIDÁCTICA 15. LA FIGURA DEL COACHEEMÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIALUNIDAD DIDÁCTICA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALESUNIDAD DIDÁCTICA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVOUNIDAD DIDÁCTICA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALESUNIDAD DIDÁCTICA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTOMÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 21. LIDERAZGO EMPRESARIALUNIDAD DIDÁCTICA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 24. GESTIÓN DE RELACIONESUNIDAD DIDÁCTICA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACHUNIDAD DIDÁCTICA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOSMÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIALUNIDAD DIDÁCTICA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALESUNIDAD DIDÁCTICA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIASUNIDAD DIDÁCTICA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPOPARTE 4. GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESAMÓDULO 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGOUNIDAD DIDÁCTICA 2. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES EN LA EMPRESAMÓDULO 2. GESTIÓN Y MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS DINÁMICAS DE GRUPOUNIDAD DIDÁCTICA 6. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPOMÓDULO 3. LA GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 7. LA IMPORTANCIA DE LA GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 8. LAS CARACTERÍSTICAS DEL JUEGO EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 9. GAME THINKINGUNIDAD DIDÁCTICA 10. GAME ELEMENTSUNIDAD DIDÁCTICA 11. GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESA Y PSICOLOGÍAUNIDAD DIDÁCTICA 12. RESULTADOS, ESTÍMULOS Y RECOMPENSASUNIDAD DIDÁCTICA 13. TEORÍAS EN LA GAMIFICACIÓNMÓDULO 4. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO BÁSICO Y AVANZADO DE GAMIFICACIÓN EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 14. DISEÑO E IMPLANTACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 15. GAMIFICACIÓN AVANZADAPARTE 5. DIRECCIÓN DE EQUIPOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUALUNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EJECUTIVOUNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPOUNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS DINÁMICAS DE GRUPOUNIDAD DIDÁCTICA 7. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPOUNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESAUNIDAD DIDÁCTICA 9. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 12. EL GRUPOUNIDAD DIDÁCTICA 13. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN"