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    PRECIO: Consultar precio
    POSTGRADO:Distancia

    A quién va dirigido: Este curso está destinado a personas que trabajen en el área de recursos humanos y deseen adquirir nuevas habilidades y herramientas laborales.

  

Postgrado en Executive Program in Advanced Human Resource Management

Postgrado en LUISS Business School (Italia)

LUISS Business School

9.500 € (+ IVA)

Executive Program in Advanced Human Resource Management è il nuovo corso del centro LUISS Business School presentato su Emagister.it. Il corso è diretto a chi ricopre un ruolo in ambito HR e che vuole sviluppare le proprie competenze. Alcuni dei profili target di questo corso sono responsabili di processo, responsabili di direzione HR, senior consultant, ecc. Questo corso post laurea si svolgerà a Roma ed avrà una durata complessiva di 4 mesi. Per partecipare al corso è necessario essere in possesso di un titolo di laurea, master o dottorato. Grazie a questa formazione potrai sviluppare la tua capacità di analisi e pensiero strategico per incidere in contesti organizzativi complessi. Il percorso formativo del corso è ampio ed esaustivo. Durante l’iter affronterai sei moduli e, alla fine del percorso, ci saranno quattro sessioni individuali di coaching che si svolgeranno al di fuori delle ore didattiche. Per maggiori informazioni contatta i nostri specialisti.

Objetivos: Il programma si focalizza sulle principali sfide HR in un’ottica strategica di sostegno alla creazione del valore e alla sostenibilità del business, con una forte attenzione alla crescita e al benessere delle persone nel lavoro. Gli obiettivi sono: sostenere consapevolezza e innovazione, ripensando le sfide HR in prospettiva strategica e sistemica supportare il peer learning e il benchmarking, coinvolgendo attivamente i partecipanti e le aziende partner nel percorso di apprendimento contaminare e ampliare il portafoglio di competenze HR, con metodologie innovative e fortemente interdisciplinari anticipare le sfide del futuro attraverso analisi di scenario sui principali trend di trasformazione dell’economia e della società rafforzare il networking professionale con l’opportunità di estendere la rete di rapporti personali a colleghi provenienti da altre realtà aziendali

A quién va dirigido: Il programma è rivolto a chi già ricopre o è in procinto di ricoprire un ruolo di rilievo in ambito HR e che avverte l’esigenza di confrontarsi con nuovi stimoli, ampliare il proprio bagaglio di competenze, e sviluppare il proprio network professionale e personale. I principali profili target: Responsabili Direzione HR di subsidiary italiane di multinazionali Responsabili Direzione HR di aziende medio/piccole Responsabili di processo (es. Development, Compensation) di grandi organizzazioni Senior Consultant in ambito Organizzazione e HR Manager provenienti da altre aree/ funzioni di business in procinto di assumere un ruolo di responsabilità in ambito HR

Información adicional

QUOTE D’ISCRIZIONELa quota di iscrizione all’Executive Program in Advanced Human Resource Management è pari a EUR 9.500 + IVA 22% % da corrispondersi in tre rate:
EUR 5.000 alla conferma dell’ammissioneEUR 3.000EUR 1.500La quota comprende il materiale didattico e l’accesso alle strutture.
AGEVOLAZIONI FINANZIARIEI partecipanti che hanno già frequentato a titolo personale un Corso LUISS Business School e i laureati LUISS Guido Carli potranno usufruire di una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%.Per iscrizioni aziendali multiple è prevista una riduzione delle rispettive quote d’iscrizione pari al 10%.Per le richieste di iscrizione pervenute alla Segreteria Corsi almeno 30 giorni prima della data di inizio del Corso si applica una riduzione del 5% sul totale.
Duración: 4 meses

Temario completo de este curso

Il percorso formativo ha durata complessiva di 4 mesi e si articola in 6 moduli (2 incontri ciascuno) per un totale di 12 incontri, ai quali si aggiungono una sessione conclusiva di follow-up e 4 sessioni di individual coaching che si svolgono al di fuori delle ore di aula.
PEOPLE STRATEGY: LA GESTIONE DEL PERSONALE IN CHIAVE STRATEGICAIl ruolo dell’HR nella definizione della visione aziendale, nella formulazione e nell’implementazione della strategiaDisegnare le mappe strategiche: le relazioni di causa-effetto tra people strategy e creazione di valoreSviluppo organizzativo e cambiamento: il contributo della Direzione HR per gestire e anticipare il cambiamentoRidefinire il posizionamento della funzione HR in una prospettiva multi-stakeholder e multi-relazionaleCREARE VALORE ATTRAVERSO L’IDENTITÀ E LA CULTURA ORGANIZZATIVAIl ruolo delle politiche HR nella costruzione dell’identità e della cultura organizzativaLa definizione del modello di leadership come leva per plasmare l’identità e la cultura organizzativaGestire l’Employer branding e il reclutamento in chiave strategicaGESTIRE L’ENGAGEMENT DEI COLLABORATORIEmployee engagement: cos’è, come si misura e come influisce sulla performance organizzativaIl Diversity Management come leva di creazione di valore per l’organizzazione e per le personeBenessere organizzativo: ridisegnare l’ambiente di lavoro e l’employee experienceCome impostare un progetto di Smart Working; principali fattori critici di successoVALORIZZARE LE PERSONE PER FAR CRESCERE L’ORGANIZZAZIONEInnovare i sistemi e i modelli di gestione della performanceStrategie e strumenti di talent managementRiprogettare i sistemi di carriera e i percorsi di sviluppo in linea con le trasformazioni organizzativeRIPENSARE LE STRATEGIE DI REWARDING E LE POLITICHE RETRIBUTIVEDefinire l’Employee Value PropositionStrategia e politica retributiva: trend, finalità e strumentiIl welfare aziendale e le leve di total rewardDinamiche evolutive dell’Executive CompensationGESTIRE LA TRASFORMAZIONE DIGITALE: SFIDE E OPPORTUNITA’ PER LA FUNZIONE HRComprendere l’impatto della Digital Transformation sull’organizzazione: le principali ricadute su processi, persone, competenze e comportamentiModelli e stili di leadership per gestire la digital trasnformation. Ridisegnare i processi HR attraverso i Big Data e la TecnologiaStrumenti e politiche di people intelligence nell’era digitaleSESSIONE CONCLUSIVA DI FOLLOW-UPDiscussione da parte dei partecipanti che aderiscono alla Business Challenge dei progetti di HRM proposti all’inizio del programma.

 
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