DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES - Postgrado

PROGRAMA: CURSOS, UNIDADES, y temas /puntos clave de cada unidad.

CURSOS DEL PROGRAMA.

El programa Experto en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Relaciones incluye 5 cursos de especialización a realizar en el siguiente orden:

· III-RHH-C1: ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1]

· III-RHH-C2: ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2]

· III-RHH-C3: GESTIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL [1]

· III-RHH-C4: GESTIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL [2]

· III-RHH-C5: GESTIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL [3]

III-RHH-C1: ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1].

Este curso pretende que el alumn@ conozca diversas temáticas de ámbito psicosocial que determinan las relaciones en el trabajo. Se hace hincapié en que la dirección de las relaciones en el trabajo debe considerarse desde un punto de vista estratégico; igualmente, se incide en la necesidad de desarrollar nuevas formas de organización del trabajo a la hora de gestionar estratégicamente esas relaciones. Se atiende también al Clima Laboral como indicador de la satisfacción de los trabajadores en la organización, considerando que la satisfacción con las relaciones de trabajo está muy determinada por la forma en que se dirige la organización y en cómo ésta está organizada. Por último, se hace hincapié en la Cultura Empresarial, como marco que vincula el modo en que se dirigen los RRHH, la forma de organización del trabajo, y la satisfacción del trabajador.

Este curso pretende que el alumn@ considere ciertas metodologías de acción que determinan las relaciones psicosociales en el trabajo. Así, se hace hincapié en la importancia de una gestión estratégica y efectiva de la acogida y desvinculación de los trabajadores de la organización. Se considera que el desarrollo, motivación y productividad de los trabajadores se pueden incrementar y mantener mediante el uso de metodologías y técnicas de Coaching. Se atiende también al trabajo en equipo y a la necesidad de estructurarlo metodológicamente y no dejarlo a la espontaneidad e improvisación. Por último, como metodología de acción que impregna y vincula a todas las anteriores, se considera cómo gestionar efectivamente el tiempo de trabajo personal y de los equipos, incidiendo en metodologías prácticas ligadas a la gestión de proyectos como la metodología SCRUM.

Este curso pretende que el alumn@ se adentre en la gestión de las relaciones laborales en la organización. Para ello, se comienza indicando las principales normativas legales que afectan a la gestión de RRHH, tanto normas laborales, como de Seguridad Social o Prevención de Riesgos Laborales. A continuación, se considera la Negociación Colectiva (su naturaleza, contenidos, efectos, tramitación e interpretación) como ámbito en el que gestionar las relaciones laborales entre empresarios y trabajadores. También se aborda la Prevención de Riesgos Laborales (Salud Laboral) como metodología de evaluación y mejora de la satisfacción con el trabajo y las relaciones en el mismo: se destaca lo esencial sobre la organización de la prevención, las responsabilidades de los agentes intervinientes, y la principales acciones que en ella se realizan: evaluación de riesgos y planificación de la acción preventiva. Por último, en esta introducción a la gestión de las relaciones laborales, se desarrolla la gestión de la Conciliación, Igualdad y Diversidad como elemento que cada vez condiciona más tanto las relaciones laborales como la implicación y compromiso de los trabajadores en la organización. La deontología y ética profesional de los trabajadores que gestionan las relaciones laborales se considera el marco que permite ir más allá de una gestión instrumental y avanzar hacia una gestión más comprometida que favorezca la sostenibilidad de la organización.

Este curso pretende que el alumn@ profundice en la gestión de las relaciones laborales y especialmente de aquellos aspectos más relacionados con la gestión contractual. En concreto, se indican las modalidades contractuales vigentes (describiéndose en su forma, contenidos, responsabilidades, etc… cada una de ellas) y las bonificaciones e incentivos a la contratación vigentes y más usuales. Igualmente se detallan las modalidades que puede utilizar la organización cuando pretende realizar despidos individuales o colectivos. Termina este curso presentando los aspectos más relevantes de las últimas Reformas Laborales realizadas en nuestro país, indicándose las implicaciones que tienen tanto para los trabajadores como para las empresas.

III-RHH-C5: GESTIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL [3].

Este curso pretende que el alumn@ continúe profundizando en los aspectos básicos de la relación laboral, centrándonos en este caso en la gestión del salario y retribuciones. En este curso se informa, entre otras cuestiones, de: cómo se realiza un recibo de salarios; cuáles son los trámites y relaciones con la Seguridad Social en cuanto a cotizaciones de trabajadores; cuáles son las infracciones y sanciones laborales que hay que tener en cuenta en la relación laboral, etc… . Por último, termina el curso haciendo referencia a alguno de los sistemas que la organización puede utilizar para gestionar electrónicamente la contratación y trámites relacionados con ella: Sistema Contrat@ y Sistema RED.