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Objetivos • Conocer las funciones y responsabilidades desarrolladas en un Departamento de RRHH de una organización. • Realizar la planificación de necesidades de RRHH en una organización. • Llevar a la práctica un análisis de puesto de trabajo y su posterior descripción. • Realizar una adecuada valoración de los puestos de trabajo partiendo del análisis anterior. • Aplicar las técnicas y herramientas para la realización de un proceso de selección en una empresa. • Llevar a cabo una evaluación de necesidades de formación, y desarrollar un Plan de Formación que cubra las citadas necesidades para, finalmente, realizar la evaluación posterior. • Implantar un sistema de gestión por competencias en una organización, integrándolo en un sistema de evaluación del desempeño. • Desarrollar y fomentar las habilidades más demandadas en la gestión de RRHH, tales como las habilidades de comunicación o de trabajo en equipo.
Contenidos
· Módulo 1: La planificación estratégica de los recursos humanos
La función del Departamento de Recursos Humanos
La planificación de Recursos Humanos y las necesidades de personas
· Módulo 2: Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo
Análisis de puestos de trabajo
Descripción de puestos de trabajo
Valoración de puestos de trabajo
· Módulo 3: Selección, formación y desarrollo de recursos humanos
El proceso de selección de personas.
Técnicas de selección de personas.
Elaboración de planes de formación
La evaluación de la formación
· Módulo 4: La gestión y evaluación de recursos humanos por competencias
Las competencias en las organizaciones
Implementación de un sistema de gestión por competencias
La valoración de desempeño basada en competencias
Otras aplicaciones de la gestión de Recursos Humanos por competencias
· Módulo 5: Habilidades en la gestión de recursos humanos
Herramientas de gestión de comunicación interna
Liderazgo de equipos
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